西伯利亞小魚的啟示


　 生長於寒帶的俄羅斯西伯利亞小魚肉質生鮮甜美,是生魚片之極品,日本人為了品嚐此美味,特地遠從西伯利亞長途空運到日本後,存活率只有20%,不符合經濟成本,為了徹底克服存活率過低的難題,公司特別舉辦一次(腦力激盪研討會),由各部門主管提出最佳解決方案,經過熱烈討論,共得出以下三個克服存活率過低之可行方案
1將存活的西伯利亞小魚高價出售,以補償80%的死亡之損失
2直接引進西伯利亞魚苗到日本當地培育,以徹底減少運輸過程中小魚的死亡率, 3在運輸的容器中放入螃蟹,讓西伯利亞小魚置身於危險的生存環境中,以激發小魚求生存的潛力,最後社長決定採取第三方案,果不其然,小魚為了存活而發揮潛能,找出避免死亡的方法,躲在螃蟹夾不到的背上與腹鰭下,也因為如此,小魚激烈的運動使得其體溫與水溫恰好達到平衡,結果小魚的生存率驟升到90%正如同西伯利亞小魚一般,壓力.,是人類求生存最主要的原動力,人生每個階段皆有必須背負的責任與壓力,如課業壓力、經濟壓力、家庭壓力、人際關係的壓力等,這些複雜的壓力如同多元一次方程式,有無限多組解,但在環境條件的限制下,最佳解可能只有一組。

人一生所發揮的潛能就像冰山的一角,而遠不及藏於海面下那一整片未被發掘之巨大冰岩。進化論生存法則(適者生存 不適者淘汰),即使存率高達90%,仍有10%無法通過環境的篩選。在現代競爭的的環境中也是如此,否則你就是下一個被環境所淘汰的西伯利亞小魚。這故事代表人類潛能無限,適當的壓力帶動成長,為自己找壓力是生存與成長最佳之動力,勇於面對困難及挑戰,藉聿信心、毅力、慾望、夢想的正面努力、終必成功。

--摘錄自運時通家具集團 董事長 陳燕木於2000年新春團拜訓勉詞--